衣着休闲，声称中兴手机未来要聚焦消费者、要有互联网细胞，中兴通讯终端业务新掌门人曾学忠在CES展的媒体沟通会上完成了自己的第一次亮相。

本来这个跟媒体沟通的机会属于执掌终端业务14年之久的中兴老将何士友。但在2013年最后一天，中兴宣布了10年来最大的一次组织架构和人事变动：成立终端事业部并独立运营，39岁的公司执行副总裁曾学忠将接替何士友全面负责未来终端业务的运营。

另外，将政企网提升为公司二级经营单位。执行副总裁赵先明任公司CTO，高级副总裁庞胜清将全面负责政企网业务的运营，何士友则继续担任公司执行董事。

据了解，此次调整由董事长侯为贵亲自部署，董事会和经委会所有管理层共同决定，主旨是帮助公司战略转型，为此进行组织变革、人力变革。

至此，中兴形成了与华为类似的运营商、终端和政企网三大业务构架。而对于中兴手机而言，不管是进入全球前三、发力中高端还是受B2B架构牵制、互联网模式冲击、品牌提升问题，都将迎来新的挑战。

市场份额暴跌

中兴此次调整的一个重要关键词就是“年轻”，众多少壮派走到台前。比如庞胜清今年44岁，而曾学忠则不到40岁，甚至小于互联网公司高管的年纪。

“公司的管理层、机制和文化要变得更加年轻，公司需要重新唤起创业激情。”中兴CEO史立荣称，2104年公司在政企网、终端市场会迎来重大机遇，公司将做强做大运营商、政企网、终端三领域市场，强化终端产品、政企网纵向运作和贯通，给予更多的资源投入，确保能把握机遇。

公开资料显示，曾学忠自1996年清华大学毕业后就一直供职于中兴，从技术支持工程师、片区负责人一路升到执行副总裁，是中兴历史上最年轻的副总裁。

事实上，中兴终端业务早已是“半独立”状态，手机研发独立而营销和供应链则与集团平台共用。“这次调整后，从采购、生产、研发、销售、交付都会独立运作，财务独立核算。”中兴通讯PR总监李硕对时代周报说。

“未来终端业务会按照真正B2C的思路相对独立运作，销售和研发、生产，采购和市场团队要完全整合在一起，原来矩阵式的垂直管理模式改为扁平化高效的融合方式。”

中兴手机战略发展部总经理吕钱浩对时代周报表示。