作为品牌训练营的负责人，前段时间很幸运地见到了广告界的传奇人物李志恒先生，虽然是第一次见面却给我留下了极深的印象。广告界的人几乎无人不知，他是实力媒体的创办者，也是推动昌荣上市的关键人物，更是教会了无数广告业的弄潮儿如何“筑梦”的导师。
 

当拿到他撰写的《中国广告大未来》一书时就爱不释手，不是大部头，每个章节都很凝炼，通俗易懂，让人深思。30多年的广告生涯使他能够从极高的视角看懂广告未来的发展。他给出了中国广告业未来发展要走的两条路——专业化和整合。未来10年，广告行业将进入“强者越强，弱者消失”的动荡期，行内广告公司未来将只有三种选择：整合发起者、被整合、自然死亡。在谈到“专业化”时他回忆者了分众传媒的江南春先生的两大特征是“爱媒体、爱客户”，据说江先生一年能见300多个客户，而且很多还不止见一次。在阐述“整合”这一观点中，他分析了本土广告公司上市方程式：广告策划+媒体承包，这个公式的优劣，为中国广告公司的发展指点迷津。

李先生爱才如命，他为了吸引人才他会不辞辛苦去做免费的公益培训，不断去尽自己所能去帮助年轻人成长。很多道理他不希望年轻人到了自己这个年纪才知道，他希望把自己的“捷径”告诉年轻人。当我跟他说品牌训练营需要优秀老师的时候，他马上给我推荐了曾是金佰利市场部总监、实力纵横、昌荣等传播公司的总经理彭梅凤老师，并叮嘱我“她是难得的品牌营销人才，一定要好好珍惜”。这一点一滴都让我十分感动。

他告诉我：他不喜欢参加各种颁奖典礼，因为他觉得颁奖谁都可以去颁，自己没有不可替代性，他喜欢做真正有价值的事情。2006年，李先生创办了上海李斯投资管理咨询有限公司，帮助本土传媒业有志人士创业。这是他在这个年龄觉得最有价值的事情，也是他的另一个梦想。

每次面试下属的时候，李先生常常会问“你的梦想是什么”，他希望中国的本土广告人相信：梦想是可以实现的。他帮助汉唐广告摘得了美国纽约广告节金奖，不但让中国本土广告人勇敢做梦，更要实现梦。30年来，创办实力媒体、客串顾问、推动昌荣上市、促成“百屏联盟”，他用自己的认真和执着，完成一件件令人翘首的大事，他正用他的实践告诉我们，梦想并不是遥不可及的。

透露一下，他有5个宝贝女儿，在这本《中国广告大未来》的写作中，跟女儿的互动也给他很多启发，比如“龟兔赛跑”中大家都说要学习乌龟，女儿告诉他最重要的是找到一个“兔子”，因为“兔子不可能时时都在睡觉”。所以光靠勤奋和毅力是远远不够滴。

我摘录了李先生的思想精髓分享给大家，如果你是一个广告人，也是一个品牌人，这是你实现梦想很重要的读物，我看了三遍，每遍都深受启发，这是一本不可多得的经典之作！

1、太阳底下没有新鲜事，那么创意从何而来？做广告快30年，我发觉大多数的创意，只不过是把生活中的事物开个玩笑。创意人以他们的幽默、勇气和第六感，把太阳底下的事物放大、缩小和重新组合。

2、在没有互联网和手机的时代，广告效果主要靠品牌间互相竞争大覆盖和高频次，所以成本愈来愈高，效果愈来愈不明显。今天和未来，广告只有精准一种方式，其他都可能是浪费的。

3、影响业务有四个基本因素：势、局、企、人。“势”是市场大趋势；“局”是同业竞争局面；“企”是企业本身核心竞争力和攻防战略；“人”是企业的人才能量。人是四者中最重要的因素，因为借势、破局和运企都要人才加人和。

4、成功提案六点：一，深入的消费者、自身产品和竞争对手的分析和洞察；二，回顾消费者和竞争对手过去的惯性来预测趋势；三，编写策划案时要有策略性思考，即有根有据地提出有效具体、可以量化的创新方案；四，尽量给客户高层看；五，争取面对面提案；六，用心聆听客户意见并快速回应。

5、公司业绩的成长，基本是四个条件的总和：一，市场需求的自然成长；二，公司投入的有机成长；三，竞争对手失误带来的机会成长；四，最后才是员工的效率成长。

6、想要梦想成真，请记住这五点：一，把梦想具体化或量化；二，向做到的人请教方法；三，把梦想分解成小块，有计划地一一完成；四，告诉身边的人，他们可以提供援助和鼓励；五，只要每天想着你的梦想，帮助你梦想成真的人和事自然会慢慢浮现。记住：一个被遗忘了的梦想，是无法实现的。

7、事情可分轻重缓急，急的事不做就会有损失，所以一般做的最多最先做的就是急事。急事做多后人也变急，使本来轻缓的事也变了急事。而重要的事，通常难度高、见效慢，慢慢地，重要的事反未被重视。舍得舍得，不舍哪有得。不要一味忙急事，请多做重要的事。

8、有效解决难题有五问：一、难题是什么？二、为什么出现这个难题？三、想把难题处理到什么情况？四，用什么方法达成？五，还有更好的方法吗？