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2014年,注定是不平凡的一年。这样的一年,intel不会再用摩尔定律去更新他们的产品线,AMD改行去做了游戏机。 现在部分华强北山寨产业在干嘛? 山寨手机已经没有出路,各种评测APP能让仿造产品直接遁形是其次,运营商的话费送手机、海外市场的需求萎缩才是行业真正的大杀器。在这种环境下,具有硬件制造优势的他们做些什么好呢?那就做一些运营商不送的,跟手机相关的事情呗。于是乎,各路神仙摇身一变,投入智能硬件领域。 移动互联网时代,给用户带来的改变还仅仅是开始,支付宝对微信支付的如临大敌,各种海外项目在国内的复制的折翼。而我们在未看到品牌厂商大量铺货销售智能设备的时候,却陆陆续续看到国内厂家迫不及待地推出产品并且在电商渠道销售。 
但是市场反馈又如何呢? 在大品牌厂商的产品还没有广泛流行的时候,普通群众没有可直接参照的物件的观摩,无从决定是否购买。我们看到电商平台卖的最好的(手机之外的)电子设备在2013是平板,其次是机顶盒。喧闹沸腾的智能硬件未见真正亮点。 移动互联网时代,智能设备可以为我们做什么?当然很多事情都可以去做,但是为何大厂商那么傻,不铺货,不抢在山寨产品之前把高利润产品多销售一些? 任何产品都是需要使用场景的支持才有销售的可能,品牌厂商的行业宣传要推出这个手表那个手环,却不铺货,有悖常理。大厂商,不是傻子,他们分的清什么是销售型产品什么是美誉度产品,销售型产品要铺货,美誉度产品只是强调在特定场合曝光并且为销售型产品的铺货在声势上还有其他优惠政策上提供便利。 因此,我们看到的是华强北在智能设备这个领域把品牌商的美誉度产品当成销售型产品来做,而放弃挖掘国人真正有使用场景来做产品,造成今天这个“卖者吆喝,买者持观”的局面。 移动互联网时代,是一个碎片化时代,处处都是营销的时代。只从形式上模仿行业领导者的局部产品,并不能帮助到自身的业务。我们需要一起思考,如何完成自身的产业市场布局,而不仅仅是生产和销售。
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