2013年的互联网世界，有两个关键词是最热门的，一个是“移动互联网”，另一个就是“可穿戴智能设备”。

今年年初，互联网女王Mary Meeker在《2013年互联网趋势报告》中提到，目前记录健康数据的移动设备，配合可穿戴设备，正以每月2倍的速度在增长。 著名市场研究公司Juniper发布报告，预计2018年全球可穿戴设备出货量将达到1.3亿台，市场规模将由2013年的14亿美元增长到90亿美元。

如果有人专门关注国内可穿戴智能设备领域的发展轨迹，就会赫然发现，BAT三巨头之一的百度大哥显然走在小伙伴们的前面。

笔者特别将百度拓展可穿戴智能设备市场的轨迹整理出来，如表所示：

从上表可以看出，百度在最近短短的半年时间里面，除了自己猛鼓捣可穿戴设备之外，还拉来6家企业达成合作关系，并推出了相关的可穿戴智能设备产品。从上图的比例来看，几乎达到五五比的比例。纵观整个可穿戴智能设备市场，无论速度还是规模，百度都走在行业领先位置。反过来说，百度对于可穿戴设备市场领域的看好，是明摆着的。我们不禁要问：百度进军可穿戴智能设备市场，到底有什么筹码？

笔者以为，百度所持者，应该就是态度、资金、品牌、技术这四个筹码了。

筹码一：看好可穿戴设备市场

实际上，百度看待可穿戴智能设备这个市场，抱有与腾讯和阿里都完全不同的行动与态度。

2013年5月，马化腾曾经公开表示：“要深度关注可穿戴智能设备的机会，包括手表、手镯、眼镜，未必是直接去做，但是会关注其怎么与腾讯的服务相结合”。从马化腾的这个话里面可以看出，腾讯对于可穿戴智能设备其实还是处于观望的态度，阿里同学也不例外。

与此同时，百度却已经陆续吹响了向可穿戴设备进军的号角。为什么腾讯与阿里尚在观望，而百度却已经一马当先？毫无疑问，行动的背后是态度，百度显然是很看好可穿戴设备未来的市场前景的。也正是这个态度，导致了很多可穿戴设备企业与百度一拍即合，联手拓展可穿戴智能设备市场。

我们知道，所有的合作，都必须建立在双方一致认可的理念和态度之上的。

筹码二：雄厚的资金保驾护航

大家都知道，鼓捣可穿戴智能设备这事，首先得要有钱。系统研发，云端软件服务、硬件调试采购等等前期都是只花钱不赚钱的事情。以inWatch为例，创始人王小彬就曾表示，像他们这种只有三十来人的初创企业，压根不可能有大投入大产出的魄力。

在可穿戴智能设备这个行当里面，动辄投入的资金都是以千万上亿计算。这个对于初创企业是问题的问题，对于我们资金实力雄厚的百度老大哥而言，完 全不是问题，有句话叫：能拿钱解决的问题都不是问题！

以百度近年的大手笔买卖来看，百度显然是不介意拿钱砸出一个好市场的，最重要的是前景、市场、规模以及机遇（特别是腾讯和阿里尚在举棋不定的时候，如果百度果然下注把这事做成了，那这个脸就露得大了）！

筹码三：百度强势品牌大借势

实话实说，如果不是笔者专门梳理一下百度拓展可穿戴设备的脉络，笔者确实没有听过映趣科技和Picooc这两家公司（TCL必须承认是听说过的……）。

做营销推广的人都知道，品牌对于一个产品的重要性。纵观整个国内互联网，能被人拿出来反复唠叨的无非就是BAT三巨头。百度的品牌影响力自然是毫无疑问的。从这个角度看，我们也可以理解为什么百度要鼓捣可穿戴智能设备云开放平台，以及为什么映趣科技等倾向与百度合作了。反过来看，如果初创型的可穿戴团队一定要找一个合作伙伴的话，眼前还有比百度更强的靠山吗？

没有。

筹码四：云技术构筑生态系统

可穿戴智能设备具有天生的软硬结合属性。在“软”这个方面，百度无疑占据很重要的优势。

根据百度云负责人侯振宇披露，百度特别成立了“百度云创新实验室”，已经组建了一支集硬件、软件、云服务为一体的团队，积累了数十项技术专利，并形成了成熟的外观、交互、应用设计多种方案，为合作厂商量身定制提供一整套解决方案。在后续的产品合作中，百度将持续提供领先的大数据技术和云服务支持，匹配专属的个人云存储方案，并针对人体数据特性，精准输出海量用户行为数据，帮助设备数据策略进行持续演进。与此同时，百度将支持新设备使用统一的百度账号系统，实现与百度云产品的规范对接。

从这个所谓的云实验室功能来看，百度致力于把品牌、营销、服务、技术等进行系统资源整合，构筑可穿戴智能设备生态圈的目的不言而喻。百度不仅仅想干自己的“小度”品牌系列，还想拉着一大群小伙伴大干特干，实行两条腿走路，做大市场。