2014开年第三天，我到深圳，怀着崇敬的心情见到了教父，居然又见到林校的真身，我可是看着林校的书长大的，可见当时有多激动。被喷了三个小时之后，给自己挖了两个坑，一是应邀参加1月18号的雷锋硬件聚会讲情怀。二是被约稿要写篇总结。

在雷锋网这么硬的地方，约我一个做APP的写总结，不会是来凑数的吧？ （= =！）想想也不无道理，软硬结合嘛，少不了软件这半边天。近日整理了一下一年所见，当真有不少值得聊。

2013年，对于整个移动互联网来说，APP走到了一个岔路口，如果将整个行业比作一个大学，那么2009到2011年入学的这批APP们，在这一年，有的转专业了，比如：大批的去做手游的小伙伴们。有的转学了，比如点心，墨迹，虾米，天天动听。有的肄业了，比如：这个就不比如了。却没几个拿到奖学金的。只有零星几个学霸在奋力前行。但是最无奈的是，回头一看，2013的新生报到了，举个牌子，上书“学长好，奖学金是我们的，学姐是我们的，必要的时候，你们也是我们的。”，今日头条，魔漫相机，风风火火，仿佛学长们的昨天。突然有一天，学长的学长终于毕业了，一问学历，博士！3G久邦数码上市那天，我问张向东，感觉如何？他说，就像跑完马拉松，终于完事儿了，但是也没什么力气太开心。隔壁学院开了个新专业，叫硬件复兴，比本专业还不幸。不管现在如何，至少APP专业大一大二的时候基本不挂科。都还能乐呵几天。硬件复兴专业可不一样，大一基本科科都挂，得五十分的在鄙视三十分的。本来都是一帮高材生，怎么能这样？课程真的是太难了，超出想象。

正点闹钟，在过去的这一年，也是屡屡触碰瓶颈，打破，再触碰，再打破。行业不行了吗？当然不是！智能机新增红利少了，概念泡沫基本挤没了，创业公司回归商业公司的本质。进来玩票的少了，闷头干活的多了，是好事儿。BAT3在混战，一方面合纵连横，另一方面也在不断的改进自己的平台环境，比如支付体系，比如游戏发行，比如移动广告。这些都使得流量变现更为容易。年底去阿里，亲眼见到了九九六的壮观（朝九晚九上六天）。微信的朋友说，他们的朋友圈，两个月改了四十个版本。老师父们危机感都如此的强，我们后辈就更不敢懈怠。同时，也在想，怎么练练自己的乱拳！

这一年，卖煎饼的，卖牛腩的，卖震动棒的。都在教我们怎么做营销。不管你嘴上服不服，人家营销做的真心赞！做APP的这帮学长们，新的年级，应该开些新的课程。前几年，科技垫底，商业初试，人文呢？有吗？斯科特.麦克凯恩在《商业秀》里面说，所有行业都是娱乐业。大卫奥格威说，最重要的就是如何定位你的产品。先贤们说了一大堆，在我眼里，这都是人文。不要太科技，冷冰冰的。不要太商业，有也要藏起来。来点人文吧，在接下来的这个学年，这科千万别挂。

上到大四的正点科技，要做一家有人文情怀的商业科技公司，三个要素哪个重要？语文学的好才看得懂。说到语文，约稿的时候要我写千字文，估计不够，但是加上这几个字，差不多可以了。

同窗们，来年再战！