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进入国企的“创业高手”李智
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发布时间：2014-01-11 08:57:14
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自从国家和各级政府出台了许多支持大学生创业的优惠政策后，不少大学生纷纷创业，有了这些政策后，大学生创业还难不难？晨报记者采访了大学就开始创业并获得成功的广西大学2013届毕业生李智。
率团队多次获得中国大学生创业大赛大奖，参与组建广西第一家真人密脱项目
牛刀小试：大学时代成了“代理商”
记者（下简称记）：为什么会想到大学中创业，创业背后有什么故事吗？
李智（下简称李）：俗话说，兴趣是最好的老师。我选择在大学中创业，全来源于兴趣。早在2007年上高中时我特别喜欢看中央电视台播放的《赢在中国》商战真人秀节目。来自全国大江南北的创业者满怀激情地在马云、牛根生、徐晓鸽等众多商界精英面前展示自己的创业方案和个人能力，他们之中有50多岁的长者，也有当时不足30岁的“80后”，有以轮椅带步的残障选手，还有身怀六甲的巾帼丽人。台上才华四溢的创业者为了实现梦想的毅力和决心以及台下商界领袖们睿智幽默的点评与指点江山般的自信风度，在我内心中激起了层层波澜，也让我内心的创业梦悄然新生。
于是在大学期间，怀着创业梦想的我，偶然参加了一次创业大赛还获得了冠军和最具潜力奖，让我对创业更加感兴趣，开始了初步的创业尝试。2010年，我申请成为了北京凡客诚品科技有限公司广西大学校园代理，同时还和志同道合的创业伙伴组建了创业团队，进行校园班服设计制作营销活动。那一年多的创业体验，酸甜苦辣，让我历历在目。
校园准备：创业比赛进入全国百强
记：你获得了哪些创业比赛的奖项？
李：在正式创业前，我参加了很多创业比赛，这也为我的创业奠定了较好的基础。通过参加创业比赛和模拟创业实战训练，让我更加明白一个项目的运作，离不开策划、管理、推广和营销等步骤。
刚开始做创业项目也只是抱着试试的态度，因为创业不是一步登天。2010年，我带领的团队获得第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛国家级铜奖、广西壮族自治区一等奖、广西大学校级一等奖。这使我信心大增，更加坚信自己可以在创业这条路上取得成功。接下来的两年，我又参加了比赛，而且获得了很好的成绩。2011年，创业团队获得第三届全国大学生创业大赛银奖、广西大学生创业模拟实战大赛省级二等奖。并且在2011年参加“赛伯乐杯”杭州中国大学生创业计划竞赛，作为唯一一支进入决赛的广西本科高校的团队，最终荣获全国百强创业团队。2012年，作为团队项目负责人的我，组队参加了第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。率领的团队在400支参赛队伍中获得总分第一的佳绩，并且在广西全区大学生网络模拟创业竞赛中获得了单项赛一等奖，最终代表广西参加全国赛获得了铜奖。
记：拿了这么多奖，对你意味着什么？
李：创业比赛除了积累经验外，对我来说还可以积累人脉。当时我一方面代表学校参加创业竞赛获得了国家级奖项，另一方面自己也在创业。2011年10月，学院举办院庆活动，我作为在校创业代表和两位西大优秀的青年企业家进行创业论坛讲座。借此认识了百锐集团董事长，他很欣赏我也给我提供了很多机会，后来才有了密室逃脱项目的合作。2012年7月，我作为青年学生代表之一，受邀参加2012中国企业家论坛夏季高峰会，并在青年论坛中有机会近距离的与知名企业家万科董事长王石、泰康人寿董事长陈东升、中国企业家论坛首席经济学家张维迎等知名人士，共同交流两代人的人生观和价值观。这对于我来说也是不可多得的学习机会。我至今都很珍惜，这段创业比赛的经历对我来说帮助很大。
建议忠告：稳扎稳打，从小做大
记：有没有对现在的创业者和即将创业的大学生提一些建议和忠告？
李：大学生创业须谨慎。创业中会遇到方方面面的问题。资金和资源的利用是每个创业项目必须遇到的问题，从团队组建、人员分工到项目运作、项目推广营销和日常管理，都会出现很多问题，每个环节都是密不可分。我个人认为，创业中最重要的就是把控资金和人力这两大块。既要有充足的资金来保证项目运作和发展，同时也要充分利用好人力资源，包括人员雇佣和安排，俗话说只有放错了地方的东西才会变成垃圾，所以充分利用好人力资源对于创业至关重要。
记：你觉得大学生创业容易失败的原因有哪些？
李：我曾经总结过大学生创业失败的原因。有四点，第一是规划不够，很多同学对自己的创业和未来缺乏一个全局性的掌控。比方说在做一个项目之前必须要考虑它符不符合整个社会的发展趋势，到底有没有升值空间和价值，必须进行前期考察和认真策划，绝对不能抱着随便试试的心态。二是比较现实的客观原因，就是缺乏资金。拿多少钱做多少钱的事情，对于很多大学生来说，很难筹集到足够的资金来支撑自己的创业梦。三是缺乏团队，合作伙伴很重要，如果能在大学期间找到一些志同道合并且值得信任的朋友，为共同的目标而一起努力拼搏，是一件很幸运的事，也可以为以后的公司积累各种资源。不过金钱和朋友的关系这方面还是需要正确协调好。四是缺少执行。我觉得执行力真的很重要，在一个团队中，领导型的人才多不如执行型的人才多。实干型人才是企业能够真正获利成长的关键。我建议同学们先找到团队，有明确的规划，拿适当的钱做适当的事。要从小的生意做起，不要贪大，稳扎稳打，保证将风险降低到最小。
记：你对创业这么有心得体会，为什么会放弃创业而去国企？
李：虽然我很喜欢创业，但是最后还是听从父母建议，去了一家国企。当时老板也挽留了我，最后综合了各方面原因，我还是不得不离开了。我不后悔这样的决定。自己还年轻，专业学习仍需要积累，而且父母也希望我能在更大和更完善的金融企业进行锻炼，掌握学习更多专业知识，所以暂时放弃了继续创业的计划。原有的创业项目已经让原来的团队进行管理，我也希望在这几年好好沉淀和历练自己，更好地提升自己的综合能力，在将来应对更大的挑战。
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