在今日的极客公园创新大会上，搜狗CEO王小川进行演讲，讨论新硬件的互联网精神。开场，王小川就给今日到场的主打免费低价的厂商泼上冷水，指出在硬件繁荣的背后，隐藏的却是一些形式化的互联网认知误区：免费、快速迭代、社交社区化。

    - 不要走向免费、低价误区

    在王小川看来，虽然全新的智能硬件在践行着互联网精神，但形式主义互联网化却存在着三个误区：免费、快速迭代、社交社区化。1、免费——很多企业以成本价、低价作为产品卖点。但这些噱头背后往往连接着服务收费，敢于“卖贵”体现出的才是真正的核心竞争力。2、快速迭代——对于硬件来说，像轻量的软件那样几周一次更新是行不通的，重要的是保证自身质量。

    - 机器“智慧”：帮助用户选择、判断

    王小川说，互联网的本质，首先是用户量、用户量、用户量，对于硬件来说，用户规模的重要自然也不容小觑。

    而硬件在联网后，也就回归了互联网的本质精神。不是在谈免费，不是在迭代，而是解决了信息不对称的问题。PC时代，解决了人与人的连接（比如腾讯）、人与交易的连接（比如阿里）、人与信息的连接（比如腾讯）；而在未来的日子来，还需要去通过手持设备连接服务，用新硬件去连接人体何设备。

    硬件的发展经历了三个阶段：1、工具阶段， 智商=0 ：传统硬件——不具有对信息做加工处理和判断的能力。2、智能阶段，0<智商零<用户IQ：代表产品是智能冰箱、电饭锅、微波炉，单纯遵循IFTT（if this then that）的逻辑，让用户更懒，但不足以颠覆。3、智慧阶段，智商>=客户：未来设备联网后，数据集中处理背后由大数据分析支持，这种智慧并非来自于工程师或产品经理的判断，而是来自用户行为。

    王小川认为在2015到2020年之间，数据处理能力会跟硬件产生融合，硬件联网才有机会做后面数据的加工和数据的分享。

    以下是王小川发言实录：

    今天，人们开始接触这样一个理念：互联网颠覆世界。人们对互联网也有了膜拜之情。在这个过程中，互联网的作用究竟如何理解，值得深思。周小川提到，不一定每次讲演都充满激情，但是每次得到一个评价，就是两个字——“干货”。这次我与大家分享互联网精神，也为大家带来了许多干货内容。

    今年CES展会的硬件琳琅满目，在硬件繁荣的背后，当我们提到互联网的时候，有一些对互联网的认知，很形式主义。

    什么叫做形式主义呢？三个典型的误区：第一，免费（最大的误区）。我们理解互联网，通常以网民的思路来看:互联网精神的极致就是免费。其次是体验好。当我们用这个思路做硬件，将进入陷阱。不仅是免费，低价也不是互联网硬件本身的方向。

    为什么这么说？第一，硬件和软件本身的商业模式是不一样的。互联网公司在做软件的时候，用户以几何级数增长，成本是基本不变的。硬件库存的压力，后续的费用，并不满足这一条件。因此，很多大佬提到免费的时候就会改口，“成本+，成本+”，并不是用户去感知的这样一个内容，当免费跟成本+放在一块的时候，可以认为这是两个世界。打个比方，当电阻降低到零的时候就会变成超导，所以，免费不成立。

    同时，低价比免费是更危险的提法，硬件的低价背后，直接连接着上层服务的收费。使用CONDELL以后，亚马逊的销量可以提升20%。低价是他们的一种营销策略，而不是一种新的商业模式。

    低价是十分危险的。因为厂商不再提倡以前的传统硬件模式，而是在背后提供相应的增值服务，它是一个核心竞争力，而不是用便宜打动用户。我们核心提倡的，是它的功能和服务带来的竞争力，而不要走到传统软件的互联网免费逻辑里去。在未来一年，给大家做一个预言，如果两个同样功能的产品，大家拼的地方，应该是往更高价里面走，而不是往低价里走。

    第二，快速地迭代。软件的更新是一件蛮快的事情，而且成本是蛮低的。当我们做硬件的时候，寻求更多的迭代发布，但是离我们要的品质差很远。硬件对工艺的要求是非常高的，即便是苹果，它的软件更新速度很快，但硬件一年也就发一到两款。

    第三，少量做硬件的往低价里卖。包括今天做智能手环，我的理解核心功能是真正满足用户的需求，往提供服务上走。今天我看到大多数手环，由于核心能力不足，陷入到互联网逻辑里去，过早的进入到了社交和社区。

    这里我提到的三点，在互联网领域里面，我们通常认为可行的，或者是宝典般的精神，在硬件领域里构成了三个形式化主义的陷阱。

    并不是说一定要避免免费，避免快速迭代，但是这个事情，第一，有很大风险。第二，一定不构成我们的核心竞争力。

    本质上，互联网既然不是这样，那我们抓几个点：第一，用户量。对硬件而言，用户规模是很关键的一件事情。另外，提两个蛮核心的概念，硬件跟互联网连接之后，连接到互联网，不管是有线的、蓝牙的，还是无线的，一旦上网就回到了互联网的本质精神，不是在谈免费，不是在迭代，而是解决了信息不对称的问题。

    这里面我列了六种有待解决的信息不对称课题，其中前三种是在PC时代解决的，连接人和人、连接人和交易、连接人和信息，PC时代解决的连接需求。后面的三种，依靠于新的硬件的到来给我们带来的机会，其中连接服务是依靠于手机平台。

    2010年作为服务元年，是智能手机爆发的年，为什么这么说呢？当我用PC机的时候，是坐在家里面的电脑面前，当时的需求就不是找其它的服务。我坐在电脑面前，很少想打车的问题，也比较少考虑大众点评。当前三个连接满足之后，手机的到来使得我们连接互联网的场景从办公室、从家里走向了生活的衣食住行，无所不在。

    当场景发生了变化之后，就会带来新的需求。所以，我们看到手机的爆发，移动的领域里是和O2O的爆发连在一块的。包括打车的、代驾的、餐饮的、团购的。这种服务的爆发依赖于手机平台，连接人体和连接设备靠其它新的硬件。连接人体的时候，我们开始靠传感式设备，使得人体本身的信息被数字化连接到互联网上。这是硬件跟服务之间的关系。在PC时代之后，到了4（连接服务）开始走向手机。这是我看到的一个关键词。我们做了硬件之后，需要更多利用互联网，利用它的数据能力去解决信息不对称的问题。

    在这个连接之外，再往后走，15年、16年以后，互联网还会有一个革新的地方，那就是大脑的智慧。首先，解决连接的事。第二，解决更加聪明的问题。我对智慧有一个简单的定义，是帮助用户做选择、做判断。

    服务内容经历了三个阶段：1、工具阶段，这个硬件本身不具有对信息做加工处理和判断的能力。2、智能，它的硬件智商大于零，这种智力水平通常小于使用用户，比如智能冰箱温度到了多少就怎样了，或者智能的微波炉，智能的电饭锅。这样的智能是需要利用芯片做处理。今天大量的硬件还是处于智能的位置。智能位置在我的心态里是能够帮助用户更懒，但是它还不具有革命颠覆性的能力在。3、智慧。这是我的一个预测，我指的是硬件的智商在一个局部的服务里开始大于等于用户。机器怎么做到？基于两点：一是通过联网，数据集中处理，背后要用到大数据的分析能力。二是这种智慧并不是来自于工程师，或来自于产品经理的判断，而是来自于我们对于硬件所连接的更多用户行为的收集，产生一种互相帮助的方式。

    举个例子，今天什么样的服务能够比用户聪明？也就是说你问你的朋友，不如去问这个服务，这样的软件或硬件本身提供的选择能力和判断能力，是超过你去问其他人的。比如谷歌。为什么谷歌这么聪明呢？并不是它的工程师和它的产品经理带来的，而是它通过对于网上网页的分析，背后是用户也好、编辑也好，不自觉地把自己的对世界的理解以正文或者超链接的形式存在。这样的数据处理带给谷歌的服务更加聪明。我认为在2015到2020年之间，这样的数据处理能力会跟硬件产生融合，硬件联网才有机会做后面数据的加工和数据的分享。

    互联网的脉络用三个词叫：测量、连接和智慧。硬件的三个属性：第一，它需要通过传感器对现实中的数据得到一个获取；第二，能够通过连接能力把这样的数据跟整个互联网做对接。本身数据连接是有价值的，今后五年内，数据不仅能被连接，而且能够通过互联网集中的分析和处理能力得到加工；最后使数据重新返回到硬件用户手里，帮助用户做选择，做判断。这样的三个关键词代表了互联精神，跟硬件之间的完美结合。

    我希望大家期待有这样一个新的世界的到来，大家也参与到这样一个互联网硬件的建设当中去。这是我所构想的未来的互联网精神下，硬件的发展脉络。