评价一个自媒体的成功，通常看三个指标，流量、访客和收入，王高飞认为，这其实有明显的偏差。媒体自身运作的支撑点并没有发生变化，首先要获得属于自己的用户，然后学习形成自己独特的品牌认知，最后基于独特的品牌和独特的用户群体，实现持续性的、规模性的商业变现。新媒体也没有变化。

用母鸡和鸡蛋的例子比喻流量和品牌价值的不同，并对微信、微博和其他自媒体平台就行了对比。微信公号是先找到鸡再吃鸡下的蛋，微博是边吃鸡蛋边找母鸡，而其他自媒体平台，平台带来的流量可能很多，但并未不一定能形成品牌属性。“我们把用户阅读内容比作吃鸡蛋，用户在微信，当他进入微信公众号消费内容的时候，他是先找到那只他喜欢的母鸡，再吃那只母鸡下的蛋。在微博里面，吃鸡蛋的同时他知道是哪只母鸡下的蛋，但是在其他的很多媒体平台，我相信很简单，用户每一天会源源不断的消费内容，吃很多很多的鸡蛋，但他很少关注下蛋的母鸡是谁。”

此外，自媒体访客并不一定是你的用户，不代表用户价值，只有能够随作者转移的才是有价值的用户；收入也不等于商业价值，作者应当基于品牌和用户变现，而不是基于流量变现。“不同的自媒体有不同的价值，即使这些媒体资源粉丝相等、流量相当，但是他们的价值是应该有差异的。微博鼓励并且支持媒体价值的差异化。”

微評：

对自媒体来说，差异化的品牌价值，认同你，追随你的用户，是最有价值的资产，流量、访客和收入重要，但更重要的是品牌的打造，忠实客户的吸引、服务，以及可持续的回报。

去年微博明显加大了对各个领域的支持，将更多自媒体投入垂直领域，关注重点从大V向中V（“行业意见领袖”）转移，逐步打通了专业人士和大众传播的通道，利用微博平台开放式广播特点，有意识地放大专业领域的观点，在信息、观点碰撞后的“真相击退传言”中发挥了积极的作用。

微博平台方不再把自己当做简单的管道，而是主导自媒体价值的“再认识”，主动利用自媒体提供的内容，引导舆论走向，这充分体现了微博开放广播平台的特点，是一个非常清晰准确的定位，希望能够坚持下去。

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