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【按】本文作者专栏作家、新商业观察者刘琪，文章首发于其个人公众账号“刘琪的商业观察”。 TCL正在寻找实现“硬件复兴”的感觉。这几天，其官方微信公众号策划了一起“399购买BB环送东东枪智能手机”预约活动。活动当天，一分钟之内涌入了近几十万的用户，100个BB环瞬间被抢购一空。 普及一下“BB环”是什么？一款TCL与百度合作的便携式智能手环产品，全名为“Boom Band健康手环”，主要有手机伴侣、运动以及个人健康云三大功能。399元的售价，远低于FitbitFlex、NIKE Fuelband、Jawbone UP等智能手环崛起的先行者。 这基本符合了我所了解到的智能硬件发展趋势：一是作为手机终端的伴侣，实现对手机功能的补充与便携使用，乃至最终减少手机的使用时间；二是基于特定场景的便携式体验，比如满足运动当中的计量与社交需求；三是成为个人健康的云中心，逐步实现“量化自我”的趋势变革。 这场硬件复兴的核心是什么？简单来说，就是比特与原子的结合，确切的说，比特将要驱动原子的形态演进与使用场景。 在这场被称为“混合现实”或者“第三次工业革命”的伟大进程中，缺乏比特支撑的纯硬件制造将要式微，硬汉子要变软，而且要打破既有的企业边界藩篱，构建基于跨界的平台化生态。 在缺乏比特能力的情况下，如何打造这种软实力？短期内最有效的方式就是跨界合作。最近看到的一则消息是，TCL与乐视合作推出的单尺寸TV+ 智能电视，不到四个月就卖出了10万台，这与乐视多款产品的半年销量在同一个级别，甚至有人预测，单从出货量而言，智能电视领域有可能形成一超多强的格局，这个“超”将会从拥抱比特最快的TCL和创维之间产生。 BB环同样是一件比特驱动原子的产品，TCL选择了对硬件入口最为饥渴的巨头百度，后者坐拥庞大的流量，在个人云计算方面同样雄心勃勃。最终你会发现，BB环并非一个简单的硬件产品，而是一项能够量化自我的个人数据服务。它能够实现智能计步，准确识别行走动作、计算每天的步数、行走里程数、消耗卡路里，还能在睡眠模式下监测睡眠质量、计算深睡与浅睡的时间，帮助用户进行健康实时监测和提醒。 不过，这并非是硬汉子变软的终极杀器。最理想的状态是硬汉子在上游供应链和产品制造领域比其他人更硬，在软服务方面则拥有比他人更软，尤其是要构筑自己的操作系统、应用服务、零售能力等方面的平台能力。 于是，纵向整合依然还是一种有效的行业竞争方式。比如，TCL坚持在面板、屏、触控芯片等生产线上的投入，形成了“面板+模组+整机”的产业链整合能力。同时，跟三星推出智能手表Gear、LG智能手环G Health和G Arch智能手表类似，TCL同样在试着将手机作为中心或HUB，实现周边的硬件产品延伸打通，BB环此次也是先尝试捆绑销售，大致也源于这种竞争策略。 至于TCL能否最终成为比特融合原子的新硬件标杆，现在还只是一个开始，可以拭目以待。
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