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“跨界”二字,横亘于2013年3C行业,是主基调,是新趋向,更是沉重的盖棺定论。
2013,作别了“神马都是浮云”,涌现出众多跨界精英。
“跨界”之王,首推马云———当他与银泰集团、顺丰等合作成立“菜鸟网络”,当他牵手海尔打造家电及大件商品物流配送体系,当他以“余额宝”掌控资金结算,撼动垄断多年的银行业,马云,用“跨界”征服了崭新的商业生态,建构出庞大的互联网另类概念。
“跨界”明星,当属乐视。2014开年首个交易日,乐视网以涨停报收,公司总市值冲刺358亿元,成为创业板总市值最高的公司。而随着乐视T V智能机顶盒产品、超级电视等终端夺路上市、国内最大影视版权库瞬间建立,与CNTV战略合作等系列大手比,乐视多屏帝国大厦初见规模。
互联网企业的钟声,使身处行业边缘的人们醍醐灌顶,焦虑、期待、羡慕、惆怅、纠结、失落……2013年,带给3C产业太多的感触:产业边界越来越模糊———苏宁云商董事长张近东说,苏宁不是一个传统零售公司,而是一家互联网零售商;华为总裁任正非说,华为是互联网公司,未来组织结构一定要适应信息社会;TCL董事长李东生推荐他的彩电新品,说这是款“最懂互联网的电视产品”。
微软收购诺基亚、摩托罗拉陨落、柯达破产……那些曾经为商业文明进步做出巨大贡献的公司,今又何在?也许只有在罗列死亡企业榜单时,才能看见他们最后的身影。
于是,2014,请让我们一起关注:所有的伟大,也许都有O U T的一天;不创新、不变局、不整合,毋宁死!
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