10月20日中午，马云在内网发布了呼吁阿里巴巴员工成为来往产品推广员的文章。在这篇文章，马云不仅强调了无线和企业上市的关系，而且透露出了他的些许焦虑。在移动互联网时代，阿里巴巴仍然没有自己的拳头产品。而来往，显然已经被马云和阿里巴巴视为代表未来的最高一级产品。“在无线上没有建树，我们就不该考虑上市！”马云在内网上做如是表态。

　　马云内部强推“来往”

　　在这篇文章中，马云用调侃式的语气要求道，在11月底前，阿里员工的来往应用上必须要有100个公司外的用户，否则视同放弃红包。“当然有100+未必有红包，没有100个是肯定没有红包。”

　　“我目前通讯工具80%是来往”，马云还在文章中不厌其烦地展示他广阔的人脉圈子。被提及的不仅有“柳传志、史玉柱(微博)、郭广昌”这样的业界大佬，也有“李连杰、文章、黄晓明、赵薇、陈坤”这样的影艺界明星。

　　这足见马云对无线业务的重视。“谁不参与，谁就不该呆在这公司里。”他甚至将推广“来往”称之为“阿里人在无线时代争取生存权利的努力”。

　　为此，马云在一个多月前就开始强制关系圈的人全部体验来往。彼时，阿里巴巴正式启动了一个基于来往的新的无线战略。

　　9月10日，阿里巴巴重新调整架构。来往作为这个转型最重要的产品，阿里巴巴集团CEO陆兆禧在其4.0版发布会上，亲自站台为其摇旗呐喊。

　　自此之后，阿里巴巴除了重新定位支付宝钱包、淘宝客户端这样的产品，在对现有产品资源的开发上也推出了一淘逛街、淘宝旅行这样的产品以及推出一淘火眼这样具有尝试性意义的产品。

　　“这是移动互联网时代阿里巴巴的本能反应，即使将来可能会被其他产品整合，但更重要的是在锻炼团队。”有业内人士向腾讯科技表示，“从阿里巴巴移动战略来看，目前仍缺乏系统的布局。”

　　该业内人士认为，阿里巴巴的核心是交易，但这在移动互联网上还没有建立起来。所以目前对阿里巴巴最重要的还是流量和渠道，这体现在了今年其在投资和并购上的决策体现出来的焦虑。

　　事实上，阿里巴巴接下来在无线端要面对巨头们更多的竞争。就在几日前，阿里小微国内事业群总裁樊治铭在媒体沟通会上放言，“用微信支付来比较，太小看支付宝！”而在UC的入股上，阿里巴巴也曾与百度有过正面竞争，甚至就连91无线收购的过程中，阿里巴巴也曾扮演过重要的角色。

　　 用愚公精神挑战微信

　　从微信这种基于移动互联网的应用发布和成熟后，移动互联网才进入到真正属于移动端的时刻，而在这之前只是从PC端软件环境的迁移。马云谓之“无线互联网的游戏刚刚开始”。

　　也正是在今年，国内移动互联网的并购整合浪潮才逐渐拉开帷幕。

　　百度19亿美元收购91无线的中国互联网并购第一大单出炉，而阿里巴巴则分别以5.68亿美元和2.94亿美元投资新浪微博和高德地图。此外，阿里巴巴收购友盟、投资UC，百度收购点心等消息不绝于耳。虽然腾讯没有过多的传言，但是入股搜狗时“移出”搜搜地图，发力QQ浏览器和应用分发渠道也足以看出其对移动产品的重视。

　　由此来看，如果说腾讯是在利用自身产品不断扩建移动互联网生态圈，那么阿里巴巴就是在围绕生态链条通过研发、收购和入股，不断扩充实力。此前，有媒体人对阿里巴巴的移动互联网战略总结称，“从PC端转移无线购物(流量、数据)，再从购物杀入生活圈，围绕生活圈打造应用场景，为完善应用场景而搭建的流量入口”。

　　“用愚公之精神去挑战X信。”马云虽未直接点名，但在移动竞赛中抢得先机的微信已然被其视为与当年eBay一个量级的对手，“10年前，没有人会相信淘宝会打败巨大的对手eBay，十年后我们难道不可以一试？很多人后悔没有机会参与那次战争，但这次我们每个人都可以参与。”

　　阿里巴巴在交易上的优势在移动互联网上发展相对较慢，移动电商的爆发期相对滞后，这就留给了其他竞争者发展的机会。

　　在移动支付上，阿里巴巴有很大的危机感。腾讯微信在支付和O2O领域的威胁与潜力，以及百度的相关布局，都使得阿里巴巴有被两者弯道超车的可能。

　　上述业内人士指出，“马云和阿里巴巴高层的焦虑和重视，是因为认清了现在必须要快速发力，才能不被别人颠覆，次之也要起到抵制的作用。”