模式一：电视终端与互联网社交媒体的融合。

　　模式二：电视媒体和社交媒体的融合，包括社交媒体和电视节目的融合，这是以电视微信为代表模式里主要实现的方式。

　　模式三：以互动电视为载体，实现用户间的互动。实现互动电视和已有的互动社交功能。

　　模式四：社交*电视。任何可能社交媒体的方式，包括互联网在线社交，包括传统意义上的社交，包括互动电视里面所带来的社交功能，和电视节目的结合和电视内容的结合都构成社交电视的模式。

    2、传媒机构应该转化为服务系统

　　在数字化下按时间播出的节目都可以转化为随时的数字内容，内容会实现进一步的超越成为服务，服务是对内容的进一步封装。一个传媒机构应该真正意义上转化为综合性服务主体。

    3、O2O条件下电视微信营销的四种模式

　　（1）内容付费点播。以最终用户付费为基础的数字内容B2C交易。

　　（2）商业价值植入。由并不受欢迎的隐性广告发展为合理的免费品质内容中的品牌营销植入，由线性频道时代的节目赞助与冠名演变为智慧媒体时代的品牌协作，并支撑相应的B2B交易。

　　（3）媒体公共服务：基于电视内容的B2G业务，最终用户免费或将近免费，公益化运营，提供增值业务接口。

　　（4）社交媒体虚拟运营：以电视社交媒体优质资源租赁、服务门户泛在化与边缘化、以及便捷的服务门户定制设计为基础，引入多元化的B2B业务模式。

　　（5）电商化业务：从传统电视广告发展为与精准投放和电子商务相结合的社交媒体广告，从而从实体商品的B2C交易和相应的B2B分成。 运用智慧媒体架构、虚拟运营是未来微信营销需要开拓的领域。

 4、传统媒体的新媒体化：阶梯与路口

   （1）注重实效，强化产出，在成本优化原则下构建新媒体平台。新媒体技术在此前相对不成熟，特别是新媒体盈利模式不清晰，使传媒机构在“沙盘模式”下进行新媒体技术和业务的试水 。因此，电视媒体应该勤俭聪慧、求真务实地搞新媒体。

   （2）加强应用型创新人才培养，提升媒体机构自身创新能力。
新媒体条件下，大量应用技术、内容制作业务等，掌握及应用的难度并不很高。另外，协同创新和业内合作也是必不可少的。

  （3）以不变应万变，应对新媒体技术与内容爆炸性创新中的不确定性。