面对苏宁电器的市场强劲势头，其他同行电商竞争者日子并不好过，海尔开始走新的C2B路线，国美也开始规划未来的战略路数。

 在线下业务放缓、电商对实体店压力增大的环境下，国美电器今天对外发布未来三年战略规划，其总裁王俊洲表示，公司将扩展二级市场、建立可盈利的电子商务平台，实现线上线下业务协同发展的目标。

 国美电器表示，当前宏观经济进入稳健期，消费进入理性，而电子商务的快速增长已对实体店形成一定压力，同时，一级市场增长放缓，二三线市场需求增长明显高于一级市场。

 面对这样的环境下，国美定下了接下来三年的战略规模，即以满足消费者和客户需求为导向、推进线上线下协同发展，线下部分重点巩固一线城市优势和开发二级城市，线上寻求可盈利的点上渠道业务模式。

 对于一线城市业务，国美电器将持续完善网络布局和大店面的优化工作，并在2013年实现以及市场单店提升5%的目标。

 在二级市场，国美把关注的目标定在快速替僧市场占有率上。2013年国美计划在二级市场新开门店200家。

 在线上业务上，国美电器表示，“电商B2C+实体店”的盈利模式代表了行业未来的发展思路，国美开始打通线上线下业务的后台服务部门，包括采销、运营等机构，并计划在2013年实现信息、物流、售后、采购各资源共享，不过，线上线下业务仍将在人员、财务上保持相对独立。

 王俊洲表示，线上线下的协同是国美对未来发展方向一个清晰的目标，国美的全心战略将帮助公司走在可持续的增长之路上。