自网络走进生活，视频网站几乎成为人们关注最多的网上娱乐方式之一。近年来，国内互联网视频企业的成长一路高歌迅猛。然而，在其成长的过程中，盗版问题却层出不穷。即使是一些从一开始便希望坚持正版化的公司，也多多少少有所沾染。近日，百度影音、快播便因此受到相关部门的处罚。

目前，我国网络视频行业正渐渐步入正版时代，网络上充斥大量盗版资源无人监管局面将被打破，支持正版产品，打击盗版的呼声越来越高。在这样的大环境下，视频行业必将遭遇转型。

百度快播遇盗版风波，提速打造正版

国家版权局日前召开剑网行动发布会，会上对10家公司和个人进行了行政处罚通告。其中包括百度影音和快播，分别被处以责令停止侵权行为、罚款25万元的行政处罚，同时对两家公司提出明确整改要求，将根据整改情况采取下一步措施。

在此之前，百度影音悄然下架了盗版片源，且发布公告称，将转型“打造原创正版内容”的娱乐平台；快播软件也发布声明，宣布推出云帆搜索，旨在维护正版资源的利益。

百度影音强调，已高度重视版权保护问题，并采取了措施大力扶持正版、打击盗版。百度影音内置百度视频搜索服务，主动推荐优质的正版视频内容。目前百度影音平均每天为正版视频内容导入用户流量过千万。

百度影音还采用了BPC加密格式，有效地防止版权视频的复制与传播。针对投诉和举报，百度影音有专门团队在24小时内快速处理盗版视频的下线和清理。目前百度影音已经暂停了对非合作站点的P2P技术服务。

与此同时，快播软件也正在开启正版化进程。据说公司设立了数个与版权相关新部门，并下发了多份文件，主要用于与视频版权方的对接、沟通、以及检查快播生态圈内用户生产内容正版化。

在近日发布的声明中，快播宣布推出云帆搜索，旨在维护正版资源的利益，愿意携手其他视频版权所有者，为中国网民提供方便、流畅与优质的视频体验。同时也呼吁用户与其共同携手，打造中国未来良好影视生态。

视频业盗版痼疾难去，谁之过？

视频行业的盗版现象和问题由来已久，几乎从来就没有得到有效的管控，而原因自然是多方面的。一方面，用户免费观看网络视频早已形成习惯，视频企业不得不满足这一习惯；对于观众而言，看盗版乃是“历史”遗留问题，在未有网络之前便已如此。

在互联网没有普及的年代，一张正版影片价格昂贵，很少有人会买，而盗版影碟虽不物美却很价廉，区区数元便可大饱眼福，所谓劣币驱逐良币于盗版光盘之于正版亦是如此。及至互联网渗透进我们的生活，很少有人再去花钱买盗版影盘了，因为互联网所提供的“免费影片”更为方便快捷，这种“免费影片”甚至能和欧美大片同步上映，大大满足了观众的需求，人们渐渐习惯了这种免费模式。另一方面，使用正版的公司很难赢利，而从事盗版者却个个赚得盆满钵满。如此一来，义利的抉择例摆在了视频网站公司的面前。

2005年兴起、几经沉浮和“洗牌”后，国内互联网视频行业近年来发展迅速：优酷收购土豆，爱奇艺与PPS完成整合，乐视网股价一路攀升，搜狐视频、腾讯视频蒸蒸日上……然而尽管有着丰富的经验和强大的背景，互联网视频的“排头兵”们却至今还没有真正解决盈利问题，昂贵的版权费就已经让他们吃不消了。

每年，几大视频网站在采购内容上都得花费几十亿的人民币，靠广告收入依然入不敷出。2013年初电视剧《新编辑部故事》的网络版权以5040万元的价格被乐视收入囊中；腾讯视频斥资2.5亿元拿下娱乐节目《中国好声音》下一季的网络版权，都在业内引起了不小轰动。巨额投资似乎并没让视频网站尝到盈利的滋味，而盗版商却可以无本万利，这叫正版视频怎么和盗版比拼？

清剿盗版之战，任重而道远

如今，网民已很难离开视频，据我国网络视听行业国家级的年度盛会透露，我国网络视频用户已达4.05亿。在PC端，无论从月度总有效时长，还是用户粘性角度来看，网络视频始终是用户上网行为中最主要的部分。但在移动端上的表现却并不尽人意，最大的制约因素在于流量问题。

而对移动视频最利好的消息莫过于2013年12月4日工信部向三大运营商发放4G牌照，中国的4G化进程正式开启。随着高速网络时代的来临，移动端将从图文时代向影像时代迈进，网络视频将成为移动端最核心的应用，视频网络用户将会大大提升。正版视频行业要抓住用户就必须做些转型。

迅雷集团COO黄芃提出，2014年的互联网视频竞争将是用户平台之间的竞争。他认为，流量平台虽然拥有海量的用户流量，但却无法对用户产生足够的黏性，“今天用户来了，但是明天就未必来了，我们需要知道用户的习惯，从而引导用户，增加用户黏性”。

黄芃指出，“购买一个综艺节目的版权就得一两个亿，靠买版权竞争，视频网站是扛不住的”。现在视频内容版权每年增长都在50%-100%，但是视频网站的广告价值并没有这么高的增幅。所以，纯视频网站在未来的日子很难单独撑下去，“需要靠娘家，有后台”。他认为，视频网站的盈利取决于版权成本没有急剧上涨，广告价格没有急剧下跌，但目前的市场环境决定了纯视频网站在很长的一段时间内都无法考虑盈利，即便是达到盈亏平衡，也是很脆弱的，转眼就会被打破的，所以必须留得住观众。而用户对于正版视频内容的使用不仅需要一个过程，也需要一个大环境支撑。目前，视频网络主要依靠广告盈利的商业模式，如何通过进一步发展付费视频、互联网增值业务等商业模式，最终实现版权与盈利模式的双突破，将是未来对相关企业最大的考量。